对市政协十四届四次会议第144118号 (关于借鉴苏浙两地先进经验在聊城落地“惠生活”项目的意见建议)提案的答复
建议人 杜娟 建议时间 2025-02-21
建议内容

当前市级行政事业单位实行工作日午餐补助做法,由各部门(单位)根据实际情况采取组团共用、购买服务等多种方式进行补助,由各单位从公用经费中列支。但调研发现,各部门(单位)餐补资金使用管理模式不一,缺少统一归口管理和有效监督;就餐保障地点少,有食堂的办公区占比不到20%;同时一些单位的食堂菜品无法满足多样化、个性化需求,就餐选择范围有限。

针对以上问题,结合苏浙两地“指尖餐卡”经验做法,特建议在聊城落地“惠生活”项目。

一、苏浙两地“指尖餐卡”项目经验做法

近年来,浙江省湖州市长兴县和江苏省南通市通州区等县区,聚焦规范提高政府机关和企事业单位餐补资金使用效率、培育电商新业态、打造消费新引擎、推动当地媒体融合发展,进行了一系列富有成效的创新实践。

(一)长兴县“指尖餐卡”从进机关到惠民生。湖州市长兴县为优化机关事业单位干部职工餐补消费场景,在“掌心长兴”App中研发“指尖餐卡”应用模块,于2020年正式上线使用。截至目前,该应用已历经“指尖餐卡”“指尖商城”“指尖外卖”3次迭代升级,从只面向公职人员到面向社会大众开放,用户既可以在线上商城消费,也可以到线下实体店扫码消费,并能享受到比其他商业平台更大的优惠。据统计,当前平台入驻机关企事业单位390家,入驻商户580家,开卡用户近3万人。

(二)通州区复制推广“指尖餐卡”成效显著。江苏省南通市通州区借鉴长兴经验,于2023年5月在通州区融媒体中心旗下“南通州”App上正式开通“指尖餐卡”。仅一年多时间,入驻商家已达350余家,开卡用户1.1万人(其中公职人员约1万人,社会用户约1000人),交易额约3700万元,且每天为“南通州”App增加日活跃数3000+。

二、在聊城落地“惠生活”项目的思路谋划和现实意义

相比“指尖餐卡”,聊城“惠生活”项目在功能和意义上均有延伸。

(一)集约财政资金,集中规范管理。“惠生活”可连接单位、员工、银行、食堂四方,午餐补助费用由单位到“惠生活”运营方再到商户,消费者扫码或刷脸消费,方便快捷,且可实时查询消费数据,实现餐补从发放到消费全程可监督、可追溯。

(二)引入市场机制,丰富就餐选择。“惠生活”项目运营方将通过谈判议价、协议入驻等方式,吸纳机关单位周边的优质餐饮服务企业入驻,各单位可根据实际情况,选择多家餐饮企业作为本单位职工定点就餐场所,为职工提供更加多元、便捷就餐服务,同时让职工享受到更多优惠。

(三)拉动消费内需,打造数字亮点。目前,山东省尚没有此类项目落地,“惠生活”项目落地聊城,从保障干部职工就餐升级为全民共享消费福利,助推“数字聊城”建设。

三、在聊城落地“惠生活”项目的意见建议

(一)完善组织结构,发挥各方优势。由市机关事务局牵头,充分征求市纪委监委、市财政局、市审计局等部门意见,由市新闻传媒中心、工行聊城分行等单位充分发挥宣传优势、技术优势、运营优势、资本优势,成立专门技术研发团队、运营管理团队,建立多方联席会议协商制度,合力推动项目落地。

(二)由点到面,逐步推广。选取2-3个市本级无机关食堂的办公区作为试点,制定可行性方案,开展试点运行。认真总结试点经验做法,持续引入质优价廉的餐饮服务商家,逐步在无机关食堂的办公区全面推开。有机关食堂的单位,按照单位意愿自愿加入,可允许职工自由选择除本单位食堂外的就餐地点,也可视情将本单位食堂对其他单位干部职工开放,逐步实现市级机关事业单位就餐一码通行,也为赴较远距离开展同城公务活动的公职人员提供就餐便利。

(三)迭代升级,普惠共享。在试点推广的经验基础上进行迭代升级,逐步扩大范围。筛选一批县、乡机关食堂或者乡镇“廉政灶”入驻平台,明确标准,强化监管,为市直单位公职人员赴县、乡开展公务活动,以及巡察、审计等长期驻场团组提供就餐便利。


答复时间 2025-08-14
办理类型 已解决
办理情况

尊敬的杜娟委员:

您提出的“关于借鉴苏浙两地先进经验在聊城落地‘惠生活’项目的意见建议”已收悉,市机关事务管理局高度重视,组织人员对相关事项进行了认真梳理研究,现答复如下:

一、项目进展

(一)充分调研论证。2024年7月,聊城市机关事务管理局、聊城市新闻传媒中心、工商银行聊城分行联合组织人员赴浙江省长兴县和江苏省通州区,对“指尖餐卡”项目进行了专题考察学习,深入了解两地的推行方式和取得的工作成效。借鉴两地的经验做法,结合聊城行政事业单位办公地点分散且内部食堂少的实际情况,提出了在聊城落地“惠生活”项目的建议,并获市政府领导批示认可。

(二)完善组织机制。8月份,聊城市机关事务管理局、聊城市新闻传媒中心、工商银行聊城分行联合成立专项工作组,制定了项目推广实施方案,明确责任分工,统筹推进“惠生活”项目的落实落地。工作组办公室设在市新闻传媒中心,不定期召集相关负责人召开推进会议,调度工作进展情况,及时调整完善实施方案,确保项目各项工作有序开展。

(三)系统开发建设。按照实施方案,研发团队第一时间投入系统开发建设,历时三个月,完成基础系统搭建,于2024年11月份初步调试完成,12月份在市新闻传媒中心的两个食堂进行试点运行,截止目前平台运行情况良好。系统具备用户注册、餐补发放、消费结算、数据分析等功能,能够满足干部职工的多样化就餐需求。

(四)实地市场调研。自2025年3月起,在集中办公区周边,启动实地市场调研,小组成员走访办公区周边商家,调研可提供服务商户的参与意向,并收集相关意见建议。6月中旬,联合聊城市餐饮协会召集部分餐饮企业代表开展座谈交流,协会及企业代表对项目落地实施十分期待,表示项目的推动将有助于激发市场活力、刺激消费,将全力配合做好对接,为职工提供更加多元、便捷就餐服务,同时让职工享受到更多优惠。

(五)单位需求摸底。2025年6月,工作组到集中办公区开展点对点座谈,向十余家单位详细介绍“惠生活”项目,并了解单位参与意愿,听取、收集单位意见建议。通过座谈交流,进一步明确了各单位对“惠生活”项目的需求,为项目的推广奠定了坚实基础。

二、存在困难和问题

开具票据有阻碍。按照实施方案,通过“惠生活”平台保障干部用餐的单位应当将费用拨付至平台,平台再将费用转至干部职工的账户,各单位凭平台提供的正规票据进行报销。平台若开具普通增值税发票需缴纳至少6%的税费,但在该资金流转过程中,平台无盈利,该部分费用无法承担。经多次与税务部门沟通,均答复该情形不符合免税政策;后与财政部门沟通,申请给平台企业开通财政监制往来票据权限,也因不符合适用范围未获批准。

三、下步工作打算

(一)继续探讨票据解决措施。与市新闻传媒中心继续商讨,由入驻平台的餐饮企业开具票据,或者由平台通过市场化运作填补所需缴纳税费金额,确保在合法依规的基础上,最大限度保障干部职工利益。

(二)持续完善系统功能。根据试点运行情况和各单位反馈意见,不断优化完善系统功能,提升用户体验。增加线上预约订餐、菜品评价等功能,方便干部职工选择就餐地点和菜品。

(三)扩大项目覆盖范围。在试点成功的基础上,逐步扩大项目覆盖范围,将更多无机关食堂的办公区和有意愿加入的单位纳入项目范围。同时,积极引导社会餐饮企业参与,为干部职工提供更加丰富的就餐选择。

(四)加强宣传推广。通过多种渠道加强宣传推广,提高“惠生活”项目的知名度和影响力。组织专题培训,让干部职工了解平台操作流程和优惠政策,引导积极参与。

(五)建立长效机制。建立项目运行的长效机制,加强对项目运行情况的监督和管理,确保项目持续稳定运行。同时,根据市场变化和干部职工需求,不断调整优化项目实施方案。从保障干部职工就餐升级为全民共享消费福利,助推“数字聊城”建设。

最后,再次感谢您对机关事务管理工作的关心和支持,期望您继续对我局工作提出宝贵意见和建议。


聊城市机关事务管理局

2025年8月14日


主办单位 聊城市机关事务管理局